ОАЭ

Клиент обратился с запросом на оформление завещания через суд DIFC для распределения имущества, находящегося в ОАЭ. 

​

Мы подготовили завещание, в котором был детально определён порядок распределения имущества, назначен исполнитель и свидетели, а также прописаны инструкции на случай непредвиденных обстоятельств. Регистрация через DIFC Courts позволила использовать нормы английского права и реализовать более гибкие механизмы наследственного планирования.

Клиент получил юридически выверенный документ, гарантирующий, что его воля будет исполнена, а активы будут защищены и переданы без риска спорных ситуаций. Этот кейс демонстрирует преимущества выбора юрисдикции DIFC для наследственного планирования, когда важно обеспечить предсказуемую правовую защиту и прозрачность процедуры.

В рамках выхода на рынок ОАЭ группа компаний обратилась с задачей выстроить наследственное планирование в отношении пакета акций, находящегося в ADGM. Основной целью было закрепить прозрачный порядок передачи корпоративных прав и обеспечить соблюдение партнёрских договорённостей в случае непредвиденных обстоятельств.

​

Мы подготовили завещание, в котором зафиксировали заранее согласованный порядок наследования акций. Документ был оформлен через Abu Dhabi Judicial Department на английском и арабском языках, включал назначение исполнителя и определял порядок передачи акций при невозможности принятия наследства основными бенефициарами.

Партнёры компании получили юридически закреплённый механизм, исключающий неопределённость в вопросе перехода корпоративных прав. Решение защитило интересы бенефициаров, обеспечило бесперебойную работу бизнеса и снизило юридические и операционные риски. Кейс показывает, что наследственное планирование является ключевым элементом корпоративного структурирования и устойчивости бизнеса в ОАЭ.

Клиент, владеющий недвижимостью в Дубае, обратился за составлением завещания через Dubai Courts, чтобы исключить применение общих положений закона.

​

Мы подготовили текст завещания на английском и арабском языках. В нём были определены наследники, назначен исполнитель (executor) и предусмотрены меры на случай, если основные получатели имущества не смогут вступить в наследство. Завещание было нотариально заверено через Dubai Courts.

Регистрация завещания в Dubai Courts позволила клиенту закрепить желаемый порядок наследования, обеспечить правовую защиту своих близких и упростить оформление перехода прав собственности – даже при ограниченном составе наследников и активов.

Мы провели подбор подходящей фризоны в ОАЭ для регистрации криптокошелька. Подготовили детальный анализ бизнес-модели и определили, какие лицензии VARA подойдут для работы клиента, а также изучили требования Центрального банка ОАЭ для соблюдения всех норм и правил.

Клиент получил чёткую стратегию запуска бизнеса, включая информацию о необходимых лицензиях и требованиях регуляторов. Это позволило ему начать регистрацию компании в полном соответствии с законодательством ОАЭ.

Мы провели подбор оптимальной свободной экономической зоны (фризон) в ОАЭ для легализации уникального сервиса по токенизации объектов реального мира в сфере недвижимости. Разработали детальную стратегию выхода на рынок и сформировали подробную дорожную карту, включая план по привлечению инвестиций.

Клиент получил юридически обоснованную и согласованную стратегию запуска сервиса токенизации, которая отвечает требованиям законодательства ОАЭ и привлекает доверие инвесторов. Это позволило существенно ускорить процесс регистрации и облегчить выход на рынок.

Мы разработали Terms of Use и Privacy Policy для веб-сайта, обеспечив его соответствие юридическим стандартам и прозрачные условия использования образовательных программ. Также подготовили оферту на оплату и организацию офлайн-мероприятий, адаптированную к законодательству ОАЭ в области защиты прав потребителей.

Благодаря нашей юридической поддержке клиент успешно запустил и наладил работу платформы в ОАЭ, обеспечив правовую безопасность как в онлайн-, так и в офлайн-формате.

Мы проанализировали маркетинговую стратегию клиента, выявили потенциальные риски и предложили стратегии их минимизации, оценили налоговые аспекты распределения призов и обработку персональных данных. В отчете дали рекомендации по корректировке модели кампании для соблюдения правовых требований. После корректировки мы подготовили ключевые юридические документы, включая Правила проведения кампании и Политику конфиденциальности.

Благодаря нашей юридической поддержке клиент успешно запустил проект в срок, соблюдая все регуляторные требования ОАЭ. Проработанная налоговая и юридическая стратегия позволила снизить риски, обеспечив юридическую прозрачность кампании и защиту персональных данных.

На первом этапе мы провели анализ возможных контрактных схем, разработали структуру взаимодействия, направленную на минимизацию налоговых рисков, связанных с аффилированными юридическими лицами. После этого мы подготовили ключевые договоры для клиента: лицензионное соглашение, по которому основная компания СНГ получила права на использование ключевого ПО для управления аптечными сетями, и договор на маркетинговые услуги, в рамках которого компания в ОАЭ оказывала SEO-поддержку для веб-сайтов клиента в СНГ.

Проект позволил обеспечить юридическую защиту сделок, минимизировать риски и создать устойчивую платформу для международного развития бизнеса клиента. В частности, клиент существенно увеличил охват аудитории и онлайн-продажи, что привело к росту узнаваемости и увеличению клиентской базы.

Мы разработали предложение по возможным контрактным схемам и структурам, позволяющим минимизировать налоговые риски, связанные с аффилированными юридическими лицами. В рамках проекта мы подготовили ключевые документы: лицензионное соглашение, по которому основная компания СНГ получила права на использование ПО для управления аптечной сетью, и договор на маркетинговые услуги, в рамках которого компания в ОАЭ обеспечила SEO-продвижение сайтов клиента в СНГ.

Клиент получил устойчивую и юридически выверенную структуру взаимодействия между своими компаниями в СНГ и ОАЭ, что позволило оптимизировать налоговые и операционные процессы, повысить эффективность управления аптечной сетью и увеличить онлайн-присутствие и расширить охват аудитории.

Мы помогли клиенту реструктурировать инвестиционную схему, обеспечив перевод обязательств по существующим инвестиционным соглашениям на новое юридическое лицо в ОАЭ. В процессе работы мы разработали механизм передачи инвестиций в новую структуру с учетом всех юридических и регуляторных требований, провели анализ и минимизацию налоговых рисков, связанных с аффилированностью лиц. Наконец, разработали стратегию управления интеллектуальной собственностью, чтобы клиент сохранял контроль над создаваемыми игровыми продуктами и обеспечивал защиту инвестиций.

Клиент успешно запустил головную компанию в ОАЭ, обеспечив юридически корректный переход инвестиционной деятельности.

В ОАЭ реализуется проект Real World Asset Tokenization. Однако существующая регуляторная среда в ОАЭ не обеспечивает должных условий для подобных решений, поэтому совместно с клиентом был инициирован GR-проект, в рамках которого подготовлены предложения по изменению законодательства.

Сейчас ведутся переговоры на высоком уровне о внесении данных предложений в федеральное законодательство ОАЭ с целью формирования правовой основы для дальнейшего развития данного направления.

Мы помогли клиенту выбрать подходящую юрисдикцию, разработали практически ориентированную дорожную карту, подготовили необходимый комплект документов для VARA и успешно получили разрешение от регулятора.

Мы зарегистрировали компанию и получили все необходимые разрешения, а также согласовали дальнейший план действий. Этот проект стал новаторским, поскольку VARA начала выдачу криптолицензий только с 1 июня 2023 года, и ранее не было информации о выдаче разрешений на майнинг и торговлю криптовалютами. Возможно, мы стали первыми, кто получил такое разрешение в Дубае.

Мы провели анализ законодательства ОАЭ, включая требования Центрального банка ОАЭ и Virtual Assets Regulatory Authority (VARA) — крипторегулятора Дубая, который на данный момент выдал лицензии всего 21 компании за всю историю. Мы подготовили дорожную карту реализации проекта и комплект юридических документов, обеспечивающих необходимую правовую базу для запуска продукта в соответствии с VARA.

Клиент получил полностью проработанную стратегию выхода на рынок, соответствующую уникальным требованиям ОАЭ.

Мы помогли клиенту выбрать оптимальную юрисдикцию для криптобизнеса, организовать взаимодействие компаний внутри группы, разработать юридическую структуру, включая внутригрупповые соглашения по интеллектуальной собственности, выстроить стратегию сосуществования двух бизнес-направлений – игр и цифровых активов – с минимизацией рисков.

Клиент успешно запустил новый бизнес, при этом сократил затраты на запуск благодаря грамотному юридическому структурированию и защитил игровые активы от возможных рисков крипторегулирования.

Мы разработали дистрибьютерскую модель через дистрибьютора в ОАЭ, чтобы клиент смог получать лицензионные платежи от зарубежных клиентов. В рамках проекта мы подготовили комплект юридических документов для реализации данной схемы: дистрибьюторское соглашение между клиентом и дистрибьютором из ОАЭ, регулирующее условия передачи прав и получения лицензионных платежей; договор с конечным клиентом, включающий элементы лицензионного соглашения на ПО, а также соглашения на предоставление услуг (облачный доступ и техническая поддержка).

Клиент получил четкую и юридически выверенную схему дистрибуции, позволяющую эффективно выходить на зарубежные рынки и получать платежи от иностранных заказчиков через ОАЭ. Разработанные соглашения обеспечили правовую защиту IP, позволили адаптировать условия работы с конечными клиентами и оптимизировать операционные процессы при расширении международной деятельности. 

На первом этапе мы провели детальный анализ рисков, связанных с договорами по передаче прав на ПО. Мы подготовили стратегические рекомендации для устранения возможных угроз потери прав и обеспечения устойчивой правовой защиты бизнеса. После этого мы разработали лицензионное соглашение для использования ПО в регионе MENA, которое обеспечивает автоматический переход прав на производные продукты и новые версии ПО к кипрской компании. 

Благодаря грамотному лицензионному соглашению, все права на доработанное и обновленное ПО остаются в собственности кипрской компании, что гарантирует долгосрочную защиту интеллектуальной собственности и исключает риски потери контроля над ключевыми активами.

Мы проанализировали существующие финансовые бренды в ОАЭ, чтобы выявить схожие признаки и определить возможные препятствия для регистрации. Мы составили карту рисков с описанием потенциальных проблем и разработали стратегию по их минимизации. Кроме того, мы подготовили индивидуальный перечень товаров и услуг, который послужит основой для переговоров с владельцем сходного товарного знака.

В рамках переговоров мы получили согласие на регистрацию товарного знака клиента от владельца аналогичного знака и подписали с ним соглашение о сосуществовании, в котором были установлены взаимные гарантии и ограничения на использование бренда на рынке ОАЭ. После регистрации товарного знака клиент смог проводить клиентские сделки, маркетинговые кампании и взаимодействовать с инвесторами без юридических рисков.

Клиент разработал Web3-криптокошелек, интегрированный с Telegram. Первоначально проект разрабатывался эстонской компанией, но отсутствовала надлежащая документация для юридической защиты интеллектуальной собственности (IP).

Мы провели аудит процессов создания IP разработчиками, чтобы удостовериться в соответствии законодательству об IP. После этого мы разработали пакет документов, обеспечивающих автоматический переход прав на все прошлые и будущие разработки проекта в холдинговую компанию клиента в ОАЭ. Кроме того, мы разработали опционное соглашение между клиентом и холдинговой компанией, предоставляющее клиенту право выкупа всех ключевых IP-активов в случае корпоративного конфликта.

Наше решение обеспечило надежную защиту IP клиента и юридически закрепило владение IP в стратегически важной юрисдикции – ОАЭ. Опционное соглашение создало дополнительный уровень безопасности, позволяя клиенту гарантированно сохранять контроль над ключевыми активами в сфере криптовалют и Web3.

Для реализации проекта мы предложили структуру с двумя компаниями в одной из свободных зон ОАЭ: холдинговая компания - владеет правами на изображение и контент, операционная компания - занимается коммерческой деятельностью на основании лицензионного соглашения с холдингом. Наша команда разработала полный пакет юридических документов для реализации корпоративной структуры, обеспечила регистрацию компаний и передачу прав на интеллектуальную собственность.

Клиент успешно приобрел права на образ и контент влиятельного лица, создав гибкую корпоративную структуру в ОАЭ. Такой подход позволил четко разделить права собственности на интеллектуальную собственность и коммерческую деятельность, обеспечил прозрачное распределение долей между партнерами и оптимизировал процесс монетизации контента.

Целевая структура требовала, чтобы обе компании имели разные составы акционеров, а также соглашения между ними. Мы разработали два акционерных соглашения для обеих компаний, внесли изменения в учредительные документы (меморандум и устав) обеих компаний, разделили акции одной из компаний и выпустили новый класс акций, обеспечили передачу акций каждой из компаний целевым акционерам.

Создана корпоративная структура, включающая холдинговую компанию и операционную компанию для фактического ведения бизнеса и разработки проектов. Все корпоративные процедуры были тесно связаны и синхронизированы с приобретением нематериальных активов и привлечением инвестиций в компании.

Мы разработали индивидуальный устав фонда, сформировали многоступенчатую структуру фонда, состоящей из физических и юридических лиц, создали защитные механизмы для конечных бенефициаров и их наследников.

Создание фонда в свободной экономической зоне Abu Dhabi Global Market.

Мы оказали помощь в принятии решения и утверждении корпоративной и договорной структуры сервиса, при этом вели коммуникацию с органами власти и регуляторами для получения закрытой информации. На базе этого подготовили документы для получения одобрения VARA, включая подробный бизнес-план.

Запуск международной платформы для общения фрилансеров и подрядчиков с надежной юридической базой.

Мы провели сравнительный анализ правовых последствий реализации проекта по созданию музея видеоигр в ОАЭ и Саудовской Аравии и подготовили стратегию коммуникации с правообладателями с учетом страны происхождения правообладателя. Проект предполагал широкое использование интеллектуальной собственности крупнейших разработчиков и издателей видеоигр, включая персонажей, аудиовизуальный контент и другие материалы из разных стран.

Разработанная юридическая стратегия и анализ добросовестного использования позволили нам оптимизировать концепцию проекта, минимизировать риски нарушений и определить наилучшие способы легального использования контента. Это дало клиенту уверенность в международной защите проекта и возможность более точно сформулировать его формат и место размещения.