Международный юридический
консалтинг нового поколения

Мы провели анализ законодательства ОАЭ, включая требования Центрального банка ОАЭ и Virtual Assets Regulatory Authority (VARA) — крипторегулятора Дубая, который на данный момент выдал лицензии всего 21 компании за всю историю. Мы подготовили дорожную карту реализации проекта и комплект юридических документов, обеспечивающих необходимую правовую базу для запуска продукта в соответствии с VARA.

Клиент получил полностью проработанную стратегию выхода на рынок, соответствующую уникальным требованиям ОАЭ.

Мы помогли клиенту выбрать оптимальную юрисдикцию для криптобизнеса, организовать взаимодействие компаний внутри группы, разработать юридическую структуру, включая внутригрупповые соглашения по интеллектуальной собственности, выстроить стратегию сосуществования двух бизнес-направлений – игр и цифровых активов – с минимизацией рисков.

Клиент успешно запустил новый бизнес, при этом сократил затраты на запуск благодаря грамотному юридическому структурированию и защитил игровые активы от возможных рисков крипторегулирования.

Мы разработали дистрибьютерскую модель через дистрибьютора в ОАЭ, чтобы клиент смог получать лицензионные платежи от зарубежных клиентов. В рамках проекта мы подготовили комплект юридических документов для реализации данной схемы: дистрибьюторское соглашение между клиентом и дистрибьютором из ОАЭ, регулирующее условия передачи прав и получения лицензионных платежей; договор с конечным клиентом, включающий элементы лицензионного соглашения на ПО, а также соглашения на предоставление услуг (облачный доступ и техническая поддержка).

Клиент получил четкую и юридически выверенную схему дистрибуции, позволяющую эффективно выходить на зарубежные рынки и получать платежи от иностранных заказчиков через ОАЭ. Разработанные соглашения обеспечили правовую защиту IP, позволили адаптировать условия работы с конечными клиентами и оптимизировать операционные процессы при расширении международной деятельности. 

Основная сложность проекта состояла в том, что портфель брендов был разработан маркетинговым департаментом клиента без предварительного юридического анализа, а маркетинговая стратегия уже находилась на продвинутой стадии. Мы выявили риски, связанные с нормами публичного порядка и особенностями арабского языка, и разработали стратегию их устранения для безопасного выхода на рынок арабских стран. После согласования юридической и маркетинговой стратегии мы сопроводили легализацию документов для регистрации товарных знаков.

Благодаря ранней оценке рисков, наша команда успешно сопровождает процесс регистрации товарных знаков в странах MENA без отказов со стороны местных ведомств. Это позволило клиенту безопасно и легально выйти на рынок арабских стран, обеспечив защиту бренда и его соответствие местным нормам.

Клиент разработал Web3-криптокошелек, интегрированный с Telegram. Первоначально проект разрабатывался эстонской компанией, но отсутствовала надлежащая документация для юридической защиты интеллектуальной собственности (IP).

Мы провели аудит процессов создания IP разработчиками, чтобы удостовериться в соответствии законодательству об IP. После этого мы разработали пакет документов, обеспечивающих автоматический переход прав на все прошлые и будущие разработки проекта в холдинговую компанию клиента в ОАЭ. Кроме того, мы разработали опционное соглашение между клиентом и холдинговой компанией, предоставляющее клиенту право выкупа всех ключевых IP-активов в случае корпоративного конфликта.

Наше решение обеспечило надежную защиту IP клиента и юридически закрепило владение IP в стратегически важной юрисдикции – ОАЭ. Опционное соглашение создало дополнительный уровень безопасности, позволяя клиенту гарантированно сохранять контроль над ключевыми активами в сфере криптовалют и Web3.

Для реализации проекта мы предложили структуру с двумя компаниями в одной из свободных зон ОАЭ: холдинговая компания - владеет правами на изображение и контент, операционная компания - занимается коммерческой деятельностью на основании лицензионного соглашения с холдингом. Наша команда разработала полный пакет юридических документов для реализации корпоративной структуры, обеспечила регистрацию компаний и передачу прав на интеллектуальную собственность.

Клиент успешно приобрел права на образ и контент влиятельного лица, создав гибкую корпоративную структуру в ОАЭ. Такой подход позволил четко разделить права собственности на интеллектуальную собственность и коммерческую деятельность, обеспечил прозрачное распределение долей между партнерами и оптимизировал процесс монетизации контента.

Мы проконсультировали компанию при ведении бизнеса в Омане, а также осуществили представление компании в тендерном проекте султана Омана «Экономический город».

Сопроводили процесс подачи заявок на регистрации товарных знаков, вели делопроизводства вплоть до получения положительных решений о регистрации.

Мы провели сравнительный анализ правовых последствий реализации проекта по созданию музея видеоигр в ОАЭ и Саудовской Аравии и подготовили стратегию коммуникации с правообладателями с учетом страны происхождения правообладателя. Проект предполагал широкое использование интеллектуальной собственности крупнейших разработчиков и издателей видеоигр, включая персонажей, аудиовизуальный контент и другие материалы из разных стран.

Разработанная юридическая стратегия и анализ добросовестного использования позволили нам оптимизировать концепцию проекта, минимизировать риски нарушений и определить наилучшие способы легального использования контента. Это дало клиенту уверенность в международной защите проекта и возможность более точно сформулировать его формат и место размещения.