Юридический консалтинг с точностью в каждой детали

Мы помогли клиенту выбрать оптимальную юрисдикцию для криптобизнеса, организовать взаимодействие компаний внутри группы, разработать правовую структуру, включая внутригрупповые соглашения по интеллектуальной собственности, построить стратегию сосуществования двух направлений бизнеса — игр и цифровых активов — при минимизации рисков.

Клиент успешно запустил новый бизнес, при этом сократив затраты на запуск благодаря грамотному юридическому структурированию и защите игровых активов от возможных рисков крипторегулирования.

Мы проанализировали законодательство ОАЭ, включая требования Центрального банка ОАЭ и Управления по регулированию виртуальных активов (VARA) — крипторегулятора Дубая, который за всю свою историю лицензировал только 21 компанию. Мы подготовили дорожную карту реализации проекта и комплект юридических документов, обеспечивающих необходимую правовую базу для запуска продукта в соответствии с VARA.

Клиент получил полностью разработанную стратегию выхода на рынок, отвечающую уникальным требованиям ОАЭ.

Мы разработали модель дистрибуции через дистрибьютора в ОАЭ, чтобы клиент мог получать гонорары от иностранных клиентов. В рамках проекта мы подготовили комплект юридических документов для реализации данной схемы: дистрибьюторское соглашение между клиентом и дистрибьютором из ОАЭ, регламентирующеё условия передачи прав и получения роялти; договор с конечным клиентом, включающий элементы лицензионного соглашения на программное обеспечение, а также договоры на оказание услуг (доступ к облаку и техническая поддержка).

Клиент получил четкую и юридически выверенную схему дистрибуции, позволяющую эффективно выходить на зарубежные рынки и получать платежи от иностранных клиентов через ОАЭ. Разработанные соглашения обеспечили правовую защиту интеллектуальной собственности, позволили адаптировать условия работы с конечными клиентами и оптимизировать операционные процессы при расширении международной деятельности.

Основная сложность проекта заключалась в том, что портфель брендов разрабатывался отделом маркетинга клиента без предварительного юридического анализа, а маркетинговая стратегия уже находилась на продвинутой стадии. Мы выявили риски, связанные с общественным порядком и особенностями арабского языка, и разработали стратегию их устранения для безопасного выхода на арабский рынок. После согласования юридической и маркетинговой стратегии мы поддержали легализацию документов на регистрацию товарного знака.

Благодаря ранней оценке рисков наша команда успешно сопроводила процесс регистрации товарного знака в странах MENA без отказов со стороны местных органов власти. Это позволило клиенту безопасно и легально выйти на арабский рынок, обеспечив защиту бренда и его соответствие местным нормам.

Клиент разработал криптокошелек Web3, интегрированный с Telegram. Изначально проект разрабатывала эстонская компания, но соответствующей документации по правовой охране интеллектуальной собственности (ИС) не было.

Мы провели аудит процессов создания ИС разработчиками на предмет соблюдения законодательства в области интеллектуальной собственности. После этого мы разработали пакет документов, обеспечивающий автоматическую передачу прав на все прошлые и будущие разработки проекта холдинговой компании клиента в ОАЭ. Кроме того, мы разработали опционное соглашение между клиентом и холдинговой компанией, предоставляющее клиенту право выкупа всех ключевых IP-активов в случае корпоративного конфликта.

Наше решение обеспечило надёжную защиту интеллектуальной собственности клиента и юридически закрепило право собственности на интеллектуальную собственность в стратегически важной юрисдикции – ОАЭ. Опционное соглашение создало дополнительный уровень безопасности, позволяющий клиенту гарантированно сохранять контроль над ключевыми активами в криптовалюте и пространстве Web3.

Для реализации проекта мы предложили структуру с двумя компаниями в одной из свободных зон ОАЭ: холдинговая компания – владеет правами на изображение и контент, операционная компания – занимается коммерческой деятельностью на основании лицензионного соглашения с холдингом. Наша команда разработала полный комплект юридических документов для реализации корпоративной структуры, обеспечила регистрацию компаний и передачу прав интеллектуальной собственности.

Клиент успешно приобрел права на изображение и контент влиятельного лица, построив гибкую корпоративную структуру в ОАЭ. Такой подход позволил чётко разделить право собственности на интеллектуальную собственность и коммерческую деятельность, обеспечил прозрачное распределение долей между партнёрами и оптимизировал процесс монетизации контента.

Мы консультировали компанию по ведению бизнеса в Омане, а также представляли компанию в тендерном проекте Султана Омана «Экономический город».

Мы сопровождали процесс подачи заявок на регистрацию товарного знака и вели оформление документов до получения положительных решений по регистрации.

Мы провели сравнительный анализ правовых последствий реализации проекта создания музея видеоигр в ОАЭ и Саудовской Аравии и подготовили стратегию коммуникаций с правообладателями с учётом страны происхождения правообладателя. Проект предполагал широкое использование интеллектуальной собственности крупнейших разработчиков и издателей видеоигр, включая персонажей, аудиовизуальный контент и другие материалы из разных стран.

Разработанная правовая стратегия и анализ добросовестного использования позволили нам оптимизировать концепцию проекта, минимизировать риски нарушений и определить оптимальные способы легального использования контента. Это дало клиенту уверенность в международной защите проекта и возможность более точно сформулировать его формат и местоположение.