Построение HR-комплаенса для операций в Гонконге
Задача
Международная компания расширяла операции в Гонконг и должна была встроить новый офис в единый HR-периметр. Трудовое регулирование Гонконга существенно отличается от домашней юрисдикции клиента — Employment Ordinance, обязательные отчисления в MPF и нормы оплачиваемых отпусков работают по собственной логике и со своими триггерами комплаенса. Без унифицированного подхода клиент рисковал получить разрозненные политики, несогласованные условия для сотрудников в разных офисах и претензии со стороны местных регуляторов. Клиенту нужны были чёткие ответы до найма персонала и до фиксации долгосрочных трудовых договорённостей в новом рынке.
Решение
Собрали HR-комплаенс, который состыковал существующие процессы клиента с обязательными требованиями Гонконга:
- Анализ регуляторных расхождений — сопоставили трудовое регулирование домашней юрисдикции клиента с правилами Гонконга, зафиксировали каждое расхождение, которое влияет на договоры, расчёт зарплат и увольнения.
- Состыковка с законом — перевели требования Employment Ordinance, правила отчислений в MPF и нормы отпусков в конкретные процессные требования, по которым клиент может работать.
- Единые HR-процессы — спроектировали онбординг, условия найма и текущее администрирование как единый фреймворк, который вбирает специфику Гонконга, не разводя политики по разным офисам.
- Передача в эксплуатацию — упаковали фреймворк для внутреннего HR клиента, чтобы операционное управление работало одинаково в обеих юрисдикциях.
Результат
Клиент получил согласованную HR-систему, адаптированную к трудовому праву Гонконга и готовую к запуску с первого дня локальных операций.
Единый фреймворк убрал трение между офисами — и позволил управлять персоналом в нескольких юрисдикциях на одной комплаенс-основе.
Обсудить
задачу
Поговорите с нашей командой
Поговорите с нашей командой.
Расскажите нам о своей задаче —
мы поможем вам в этом в любой юрисдикции.