Реструктуризация холдинга и выход миноритарного акционера
Задача
Инженерная компания, специализирующаяся на системах молниезащиты и проектировании заземляющих устройств, столкнулась с задачей вывода миноритарного акционера — гражданина ЕС — из холдинга в Чехии. Полтора года акционер не участвовал в операционной деятельности и не проявлял интереса к бизнесу. Его присутствие в реестре блокировало запланированную реструктуризацию и ребрендинг всего холдинга. Клиенту требовались чёткие варианты передачи долей другим участникам группы, оценка юридических и налоговых последствий, а также полное сопровождение сделки — до запуска более широкой программы перестройки группы.
Решение
Разработали два сценария выхода и обеспечили полное сопровождение выбранного пути:
- Анализ вариантов — подготовили два маршрута вывода иностранного акционера: договор купли-продажи долей между акционером и материнской компанией холдинга с последующим присоединением, либо ликвидация компании.
- Совместное решение — провели клиента по юридическим, налоговым и временным компромиссам каждого варианта и согласовали путь «купля-продажа плюс присоединение» как более чистый под задачи ребрендинга.
- Передача долей — подготовили и согласовали договор купли-продажи между акционером из ЕС и материнской компанией, обеспечив выход на условиях, совместимых со структурой холдинга.
- Присоединение — реализовали последующее присоединение операционной компании к материнской и завершили перестройку состава акционеров.
Результат
Клиент изменил состав акционеров через сделку на $2 млн и открыл путь к запланированной реструктуризации и ребрендингу холдинга.
Структурированный выход дал группе чистую структуру владения и устойчивую корпоративную базу — готовую к следующему этапу консолидации и ребрендинга в рамках холдинга.
Обсудить
задачу
Поговорите с нашей командой
Поговорите с нашей командой.
Расскажите нам о своей задаче —
мы поможем вам в этом в любой юрисдикции.