Структурирование для мобильного разработчика игр

Основатель игровой группы готовился масштабироваться и открывал в ОАЭ новую компанию для разработки и паблишинга игр. Интеллектуальная собственность была основным активом группы, поэтому до подключения новой структуры нужно было аудировать схему владения и внутренние IP-процессы. Размытые права, неясные цепочки передачи и неформальные договорённости с фрилансерами могли создать серьёзные риски, когда рабочие процессы усложнятся на нескольких юрисдикциях. Клиенту нужна была верифицированная схема владения и контрактный каркас — до того, как вкладывать значимый капитал в новую структуру в ОАЭ.

Провели полный аудит IP и упаковали реструктуризацию группы, покрыв весь жизненный цикл прав внутри периметра:

1. Анализ жизненного цикла IP — разобрали, как интеллектуальная собственность создаётся и управляется в группе, включая внутригрупповые соглашения, трудовые договоры и фриланс-контракты, и зафиксировали юридические и операционные риски.
2. Закрытие слабых точек — подготовили дополнительные соглашения, чтобы закрепить права на ранее созданный контент и устранить разрывы, которые мешали корректной консолидации IP.
3. Варианты структурирования группы — предложили два альтернативных контрактных каркаса для интеграции новой компании в ОАЭ в существующую корпоративную структуру, балансируя юридическую ясность и налогово-эффективное движение средств и прав.
4. Договоры на будущее — собрали пакет соглашений, обеспечивающих автоматический переход прав на модификации и новые игры, создаваемые новой компанией в ОАЭ.