IT и TMT

Мы провели комплексный анализ оборотных активов клиента, включая проверку состояния зарегистрированных товарных знаков и авторских прав, а также оценку рисков временного отсутствия защиты, связанных с передачей прав. После обсуждения вариантов передачи прав с клиентом мы разработали подробную дорожную карту оптимального сценария передачи активов.

Клиент получил безопасный и эффективный механизм передачи активов интеллектуальной собственности новой компании в Венгрии, минимизирующий риски потери защиты бренда и временных юридических пробелов.

Мы разработали Условия использования и Политику конфиденциальности сайта, обеспечив его соответствие правовым нормам и прозрачные условия использования образовательных программ. Также мы подготовили предложение по оплате и организации оффлайн мероприятий, адаптированное к законодательству ОАЭ в сфере защиты прав потребителей.

Благодаря нашей юридической поддержке клиент успешно запустил и наладил платформу в ОАЭ, обеспечив юридическую безопасность как в онлайн, так и в оффлайн формате.

Мы проанализировали маркетинговую стратегию клиента, выявили потенциальные риски и предложили стратегии их минимизации, оценили налоговые аспекты распределения призов и обработки персональных данных. В отчёте мы дали рекомендации по корректировке модели кампании в соответствии с требованиями законодательства. После корректировок мы подготовили ключевые юридические документы, в том числе Правила кампании и Политику конфиденциальности.

Благодаря нашей юридической поддержке клиент успешно запустил проект в срок, соблюдая все нормативные требования ОАЭ. Проработанная налоговая и юридическая стратегия позволила нам снизить риски, обеспечив юридическую прозрачность кампании и защиту персональных данных.

Мы помогали в принятии решения и утверждении корпоративной и договорной структуры службы, а также общались с государственными органами и регуляторами для получения секретной информации. На основании этого мы подготовили документы для получения одобрения VARA, включая подробный бизнес-план.

Запуск международной платформы сервиса общения фрилансеров и подрядчиков на надёжной правовой основе.

Мы проанализировали права интеллектуальной собственности, связанные с работой приложения, выявили возможные риски, связанные с использованием контента, разработали юридически правильное описание услуги в документах, чтобы минимизировать ответственность клиента.

Клиент получил EULA, которое грамотно регулирует использование интеллектуальной собственности в приложении, снижает юридические риски за счет корректного описания функционала и обеспечивает соблюдение требований законодательства в сфере цифровых услуг.

Мы провели глубокую проверку саудовского партнёра перед созданием совместного предприятия. Юридический аудит позволил нам подтвердить права на ключевое программное обеспечение и выявить потенциальные риски еще до заключения сделки. В ходе аудита мы проанализировали важнейшую внутреннюю документацию, более 50 договоров с сотрудниками и фрилансерами, занимающимися разработкой ПО, а также проверили соответствие более 10 лицензиям открытого ПО, интегрированным в программный продукт.

Благодаря детальному дью-дилидженсу клиент минимизировал риски перед заключением договора о создании совместного предприятия и получил подтверждение легальности использования программного обеспечения в регионе MENA.

Для успешного запуска NFT-игры на мировом рынке необходимо было подготовить Политику конфиденциальности и Условия использования с учётом формата игры Web3 и особенностей ее механики, возможности создания и продажи NFT-персонажей, а также NFT-транзакций через сторонние торговые площадки. Мы разработали универсальные правовые документы, которые, несмотря на сложные внутриигровые и технические процессы, были написаны простым и доступным для пользователей языком.

Подготовленные нами документы обеспечили юридическую основу для запуска игры, защитили клиента от возможных претензий со стороны пользователей и регуляторов, а также гарантировали соблюдение международного права.

Мы разработали модель дистрибуции через дистрибьютора в ОАЭ, чтобы клиент мог получать гонорары от иностранных клиентов. В рамках проекта мы подготовили комплект юридических документов для реализации данной схемы: дистрибьюторское соглашение между клиентом и дистрибьютором из ОАЭ, регламентирующеё условия передачи прав и получения роялти; договор с конечным клиентом, включающий элементы лицензионного соглашения на программное обеспечение, а также договоры на оказание услуг (доступ к облаку и техническая поддержка).

Клиент получил четкую и юридически выверенную схему дистрибуции, позволяющую эффективно выходить на зарубежные рынки и получать платежи от иностранных клиентов через ОАЭ. Разработанные соглашения обеспечили правовую защиту интеллектуальной собственности, позволили адаптировать условия работы с конечными клиентами и оптимизировать операционные процессы при расширении международной деятельности.

На первом этапе мы провели детальный анализ рисков, связанных с договорами о передаче прав на программное обеспечение. Мы подготовили стратегические рекомендации по устранению возможных угроз потери прав и обеспечению устойчивой правовой защиты бизнеса. После этого мы разработали лицензионное соглашение на использование программного обеспечения в регионе MENA, которое обеспечивает автоматическую передачу прав на производные продукты и новые версии программного обеспечения кипрской компании.

Благодаря грамотному лицензионному соглашению все права на модифицированное и обновленное программное обеспечение остаются собственностью кипрской компании, что гарантирует долгосрочную защиту интеллектуальной собственности и исключает риск потери контроля над ключевыми активами.

В качестве разработчика новой версии программного обеспечения мы предложили использовать юридическое лицо в ОАЭ. Для реализации проекта наша команда разработала комплексное соглашение между правообладателем и юридическим лицом в ОАЭ, которое регламентировало создание новой версии программного обеспечения иностранным юридическим лицом и последующую ее лицензию для иностранных клиентов, а также разграничило обе версии программного обеспечения для исключения риска ущемления прав на оригинальное программное обеспечение.

Подписанное соглашение позволило клиенту официально начать разработку новой версии программного обеспечения, предназначенной исключительно для иностранных клиентов, при этом правообладателем новой версии является компания в ОАЭ. Такой подход обеспечил юридическую защиту прав клиента, исключил риски нарушения интеллектуальной собственности и позволил беспрепятственно масштабироваться бизнесу в регионе MENA.

Мы вступили в переговоры с государственным регулятором, подтвердили возможность вклада и согласовали требования к объему и содержанию документов, подготовили пошаговый план процедуры, определили требования и подготовили необходимые документы.

Мы оказали полное сопровождение сделки по внесению прав на ПО в уставный капитал компании - от проверки наличия прав до отражения ПО на балансе компании.

Мы провели проверку соответствия
ИТ-проекта, ориентированного на экологию и устойчивое развитие в соответствии с законодательством Омана.

В фокусе проекта — законодательство о персональных данных, поскольку массив собираемых данных — это главный актив и ценность бизнеса.

Мы подготовили подробный отчёт, в котором описали возможные риски нарушения
законодательства и дал рекомендации, как избежать нарушений и штрафов.

Мы провели комплексный аудит процессов обработки и хранения персональных данных, выявили несоответствия и зоны риска. В рамках работы мы адаптировали внутреннюю документацию, разработали правила и положения отчётности перед регулятором, систематизировали информацию о размерах и условиях наложения штрафов, обозначили требования к назначению и работе Уполномоченного по защите данных (ОЗД).

Деятельность клиента была приведена в полное соответствие катарскому законодательству о персональных данных. Снижены регуляторные и репутационные риски, обеспечена готовность к проверкам и взаимодействию с надзорными органами. Компания получила четкую систему внутреннего контроля и прозрачную процедуру отчётности, создающую прочную основу для дальнейшей работы с персональными данными.

Мы подготовили меморандум о действующем законодательстве о медиаконтенте, включая критерии его применения, основные требования законодательства и особенности лицензирования контента с внешних платформ. Помимо меморандума мы разработали подробное руководство для сотрудников клиента, включающее рекомендации по выбору контента, анализ высокорисковых и деликатных тем в соответствии с законодательством ОАЭ, а также способы минимизации юридических рисков, включая лицензионные требования.

Клиент получил четкую стратегию соблюдения лицензионных требований, что обеспечило юридическую безопасность при покупке и распространении контента. Разработанное руководство позволило нам минимизировать риски нарушений, оптимизировать процесс выбора контента и избежать возможных споров.

Мы провели углубленный анализ соглашений между несколькими юрисдикциями, регулирующих права интеллектуальной собственности внутри корпоративной группы, включая контракты, регулируемые законодательством ОАЭ и Гонконга. Анализ включал проверку дублирующих соглашений об интеллектуальной собственности на предмет возможных рисков утраты или обременения прав, анализ международного частного права для оценки коллизионных норм, применимых к сделке, а также разработку стратегии разрешения споров, включая механизмы арбитражной защиты в различных юрисдикциях.

Выводы нашего анализа позволили клиенту полностью оценить IP-ландшафт сделки и принять обоснованное решение о возможном приобретении компании из СНГ, владеющей правами на популярный мультсериал.

Клиент разработал криптокошелек Web3, интегрированный с Telegram. Изначально проект разрабатывала эстонская компания, но соответствующей документации по правовой охране интеллектуальной собственности (ИС) не было.

Мы провели аудит процессов создания ИС разработчиками на предмет соблюдения законодательства в области интеллектуальной собственности. После этого мы разработали пакет документов, обеспечивающий автоматическую передачу прав на все прошлые и будущие разработки проекта холдинговой компании клиента в ОАЭ. Кроме того, мы разработали опционное соглашение между клиентом и холдинговой компанией, предоставляющее клиенту право выкупа всех ключевых IP-активов в случае корпоративного конфликта.

Наше решение обеспечило надёжную защиту интеллектуальной собственности клиента и юридически закрепило право собственности на интеллектуальную собственность в стратегически важной юрисдикции – ОАЭ. Опционное соглашение создало дополнительный уровень безопасности, позволяющий клиенту гарантированно сохранять контроль над ключевыми активами в криптовалюте и пространстве Web3.

Мы обеспечили юридическую прозрачность и надёжность сделки, включая нотариальное заверение договоров и передачу прав в ОАЭ. После успешного приобретения программного обеспечения мы разработали специальную структуру контракта, которая оптимизировала процессы оплаты для выхода на рынок Саудовской Аравии. В схеме участвовали холдинговая компания клиента в ОАЭ, местные партнёры и платежный агент.

В результате сделки холдинговая компания клиента в ОАЭ стала правообладателем ключевого программного обеспечения, что позволило масштабировать его внедрение в 150+ клубах по всему миру. Благодаря оптимизированной структуре контракта клиент получил юридически безопасный механизм оплаты в Саудовской Аравии, а также готовую стратегию экспансии франчайзинга на этот рынок.

Мы провели сравнительный анализ правовых последствий реализации проекта создания музея видеоигр в ОАЭ и Саудовской Аравии и подготовили стратегию коммуникаций с правообладателями с учётом страны происхождения правообладателя. Проект предполагал широкое использование интеллектуальной собственности крупнейших разработчиков и издателей видеоигр, включая персонажей, аудиовизуальный контент и другие материалы из разных стран.

Разработанная правовая стратегия и анализ добросовестного использования позволили нам оптимизировать концепцию проекта, минимизировать риски нарушений и определить оптимальные способы легального использования контента. Это дало клиенту уверенность в международной защите проекта и возможность более точно сформулировать его формат и местоположение.