Структурирование группы на Кипре

Опишем в документах, как связаны ваши компании: какая чья дочерняя и что из этого следует. Если часть акционеров не хочет продавать, покажем, как получить полное владение.

 

Squeeze-out

Принудительный выкуп

90% by value

90% по стоимости акций

Window to approve

Срок принятия оферты

4 months from the offer

4 месяца с оферты

Когда нужно структурирование группы на Кипре

Две компании, и ничего не оформлено

У компаний общие владельцы, люди и деньги. Но нигде не записано, кто кем владеет. Первым об этом спросит банк, покупатель или налоговая.

Инвестор заходит в одну из компаний

Деньги приходят в одну компанию, а бизнес распределён по нескольким. Что купил инвестор, зависит от того, где выпущены его акции.

Один акционер отказывается продавать

Почти все согласились, а сделка встала из-за маленького пакета. На этот случай в законе есть решение с порогами и сроками.

Реорганизация упирается в голосование

Чтобы перенести активы или классы акций между компаниями, нужно большинство, которое легко недосчитать. А иногда нужно ещё и решение суда.

У вас запросили отчётность по группе

Кредитор или покупатель хочет видеть всю группу. Какие компании в неё входят, определяет закон. Схема группы тут ничего не решает.

Дочерней передали акции материнской

Аккуратное на вид перекрёстное владение может оказаться ничтожным с самого начала. Годы его не исправят.

Что входит в структурирование группы на Кипре

Группа — это набор отдельных связей между компаниями. Одни записаны, другие только подразумеваются, пока однажды это не станет важно. Наша задача — перенести всё в документы и в реестр.

Если вы выбираете страну для компании, смотрите выбор юрисдикции. Если одно лицо держит акции за другое и нужно сохранить контроль, смотрите номинальное владение и контроль.

Что вы получаете

  • Карта группы: кто кем владеет
  • Ответ, какие компании дочерние
  • Проверка, имеет ли силу перекрёстное владение
  • План выкупа до полного владения
  • Реестр, который совпадает с документами

Как появляется дочерняя компания

Есть три признака, и хватает любого одного. Ни один не зависит от размера пакета, поэтому даже аккуратная таблица владения может дать неверный ответ.

По голосам

Другая компания владеет большинством голосов. Обычно думают только об этом признаке, но он лишь один из трёх.

По составу совета

Другая компания — участник и контролирует совет. Она может сама, без чьего-либо согласия, назначить или снять всех директоров или большинство.

По соглашению

Другая компания — участник и по договорённости с остальными участниками контролирует большинство голосов. В реестре этого не видно.

По цепочке вниз

Дочерняя вашей дочерней — тоже ваша дочерняя. И так на всех уровнях группы.

Что дочерней запрещено

Дочерняя не может быть участником своей материнской компании. Если ей выпустили или передали акции материнской, это ничтожно. Исключение узкое: дочерняя держит акции только как личный представитель или доверительный собственник, и у группы нет бенефициарного интереса. Если дочерняя стала участником до введения правила, она им остаётся, но на собраниях материнской не голосует.

Как получить полное владение

Есть два пути, и каждый решает свою задачу.

  • Принудительный выкуп. Допустим, в течение четырёх месяцев оферту приняли владельцы не меньше девяти десятых акций по стоимости. Тогда в следующие два месяца покупатель может уведомить остальных. После этого он вправе и обязан выкупить их акции на тех же условиях. Несогласный может в течение месяца попросить суд решить иначе.
  • Обратное право. Как только у покупателя девять десятых, он должен в течение месяца уведомить остальных. Каждый из них может в течение трёх месяцев потребовать выкупить его акции.
  • Схема с судом. Компромисс или соглашение между компанией и участниками может стать обязательным для всех. Для этого за него должно проголосовать большинство присутствующих и голосующих участников по числу, у которых вместе три четверти стоимости долей. И его должен утвердить суд. Решение суда вступает в силу, когда его копия поступает регистратору.

Источники: три признака, цепочка и контроль над советом — статья 148; запрет дочерней владеть акциями материнской — статья 28; компромисс с утверждением суда — статья 198; выкуп при девяти десятых и право потребовать выкупа — статьи 201 и 202 закона о компаниях, глава 113.

Этапы работы

Смотрим, как устроена группа сейчас.

Собираем реестры, решения и соглашения. Записываем, какой долей каждая компания владеет в каждой другой. В том числе доли, о которых никто не подавал сведений.

Определяем дочерние компании.

Каждую пару компаний проверяем по всем трём признакам. Компания может быть дочерней по соглашению, даже если реестр акций этого не показывает.

Ищем то, что не имеет силы.

Отдельно смотрим перекрёстное владение, акции, выпущенные не тому лицу, и недействительные голосования. Со временем ничтожное не исправляется, поэтому лучше найти его самим и заранее.

Проектируем новую структуру.

Группу нужно перестроить? Например, поставить холдинг сверху, выделить дочернюю или перенести класс акций. Опишем порядок действий, нужное большинство и понадобится ли суд.

Планируем выкуп последних акционеров.

Если цель — полное владение, пороги и сроки продумываем до оферты. Сначала идёт четырёхмесячный срок на оферту, потом уведомления. В другом порядке это не работает.

Обновляем реестр и книги компании.

Каждое изменение вносим в реестр и во внутренние книги компании одновременно. Так записи совпадают.

Вся наша корпоративная работа — в разделе «Корпоративное право и структурирование».

Наши кейсы

Корпоративная реструктуризация международной игровой группы

Клиент

International mobile game development company

arrow_outward

Выход на рынок Узбекистана через совместное предприятие

Клиент

International oil and gas holding

arrow_outward

Выход в Индию через совместное предприятие

Клиент

International gas and oil holding

arrow_outward

Реструктуризация холдинга в Узбекистане

Клиент

Large international development company

arrow_outward

Лидеры направления

Alexandra Kurdyumova

Александра

Курдюмова

arrow_outward
Anton Karpenko

Антон

Карпенко

arrow_outward

FAQ

Когда компания считается дочерней по праву Кипра?
add
remove
Может ли дочерняя компания владеть акциями материнской?
add
remove
Как выкупить акционера, который не хочет продавать?
add
remove
Может ли миноритарий заблокировать реорганизацию?
add
remove
Всегда ли кипрская материнская компания консолидирует отчётность?
add
remove

Обсудить
Задание

Поговорите с нашей командой

Поговорите с нашей командой.
Расскажите нам о своей задаче —

мы поможем вам в этом в любой юрисдикции.

Расскажите о вашей задаче — 

разберёмся в любой юрисдикции.

Спасибо! Ваша заявка получена!
Упс! При отправке формы что-то пошло не так.

Мы используем файлы cookie для улучшения вашего опыта.