Регистрация компании и лицензирование в ТМФЦ

Можно ли уже зарегистрировать компанию в ТМФЦ?

​

Пока нет. Узбекистан принял конституционную основу Ташкентского международного финансового центра, но публичное регистрационное окно ещё не открыто. Конституционный закон № ЗРУ-1158 подписан 13 июля 2026 года, официально опубликован 14 июля и вступает в силу 25 июля 2026 года. В нём нет готовой формы заявления, полного перечня организационно-правовых форм, таблицы капитала и тарифа за регистрацию.

​

Совету ТМФЦ предстоит принять акты с критериями участника, формами юридических лиц, правилами учреждения, признания и регистрации. Управление финансовых услуг должно выпустить правила для регулируемой финансовой и вспомогательной деятельности. В актуальном объявлении Министерства инвестиций, промышленности и торговли прямо сказано, что команда центра и регулятора формируется с нуля, а единое окно регистрации ещё предстоит создать. Операционный запуск намечен на начало 2027 года, но это план, а не гарантированная дата приёма заявлений.

​

Сейчас доступна подготовка к регистрации и лицензированию. Мы определяем, относится ли проект к режиму ТМФЦ, фиксируем решения, которые не зависят от будущей формы заявления, собираем структуру владения и доказательства, а после публикации актов заменяем допущения на окончательные требования.

​

“До открытия нового реестра полезно закрыть вопросы структуры и доказательств, которые не зависят от формы заявления.” Gennady Kurdiumov Senior Partner, Co-founder

​

​

​

Кому может подойти режим ТМФЦ?

​

ТМФЦ шире обычной услуги по регистрации компании, но это не универсальная свободная зона для любого торгового бизнеса. Закон охватывает лиц, созданных по актам ТМФЦ, компании по праву Узбекистана или иностранному праву, которые могут быть признаны и зарегистрированы участниками, работников участников и квалифицированных инвестиционных налоговых резидентов. Конкретные критерии допуска установят Совет и профильный регулятор.

​

• Финансовые организации. Банки, кредиторы, инвестиционные компании, управляющие фондами и активами, страховщики, брокеры, платёжные организации и иные поставщики финансовых услуг.
• Инфраструктура финансового рынка. Биржи, клиринг, расчёты, кастодиальные и депозитарные услуги — после появления соответствующего разрешительного режима.
• Финтех и цифровые активы. Платёжные технологии, краудфандинг, биржи цифровых активов, хранение, выпуск и иная разрешённая деятельность с учётом специальных регуляторных требований.
• Профессиональные и вспомогательные услуги. Юридические, аудиторские, бухгалтерские, налоговые, комплаенс-, корпоративные, рейтинговые, оценочные, консалтинговые и технологические услуги, если они допускаются будущими актами.
• Холдинговые и проектные структуры. Фонды, трасты, фидуциарные структуры, холдинги и SPV — при соответствии формы, цели и деятельности корпоративным и регуляторным правилам ТМФЦ.

​

Маршрут определяет не название компании, а фактическая деятельность. Инвестирование собственных средств, управление клиентскими активами, поставка банковского ПО и работа криптобиржи требуют разных проверок. Мы разделяем регулируемые услуги, вспомогательную деятельность, нерегулируемые функции и операции за пределами территории центра.

​

​

​

Что можно подготовить до открытия регистрации?

​

Отсутствие финальных форм не мешает подготовить фактическую часть заявки. Файл должен объяснять, кто владеет и управляет заявителем, что именно делает бизнес, распоряжается ли он деньгами или активами клиентов, где находятся сотрудники и принимаются решения, откуда поступает капитал и с какими клиентами планируется работа. Эти факты определят форму компании, лицензионный периметр, управление и экономическое присутствие при любом разумном варианте будущих правил.

​

• Схема группы с прямыми владельцами, конечными бенефициарами, связанными и регулируемыми компаниями.
• Бизнес-план, в котором раздельно описаны собственные инвестиции, услуги клиентам, инфраструктура, технологии и профессиональная поддержка.
• Финансовая модель на три года: начальный капитал, источник финансирования, доходы, расходы и стресс-сценарии.
• Карта управления: совет директоров, ключевые функции, делегирование полномочий, конфликты и место принятия решений.
• Досье учредителей, контролирующих и ключевых лиц: личность, адрес, происхождение состояния и средств, опыт, квалификация и регуляторная история.
• Система контроля AML, санкций, классификации клиентов, жалоб, аутсорсинга, кибербезопасности, данных и хранения документов.
• Перечень зависимостей от общего права Узбекистана: помещение, сотрудники, реклама и клиенты вне центра, банки и налоговая отчётность.

​

Каждый элемент помечается как подтверждённый законом, зависящий от допущения или заблокированный до принятия акта. Так рабочий проект не превращается в ложную «готовую заявку» и быстро обновляется после публикации правил.

​

​

​

Как будет устроена регистрация и лицензирование в ТМФЦ?

​

Окончательная последовательность появится в корпоративных и регуляторных актах. Закон уже предусматривает три разных маршрута: создание нового юридического лица ТМФЦ, признание и регистрацию компании по праву Узбекистана или иностранному праву и получение разрешения на регулируемую либо вспомогательную деятельность. Одному проекту могут понадобиться несколько решений.

​

1. Определение периметра. Классифицируем каждую услугу, тип клиента, актив и территорию; проверяем, где сохраняется национальное регулирование Узбекистана.
2. Выбор маршрута входа. Сравниваем новую компанию ТМФЦ, признание существующей компании, филиал или дочернее общество и связанное национальное юридическое лицо.
3. Структура владения и управления. Определяем контролирующих лиц, капитал, совет директоров и ключевые функции с учётом ожидаемых требований к деловой репутации, компетентности и substance.
4. Доказательства и политики. Готовим бизнес-план, досье контролирующих лиц, финансовую модель и систему контроля, отдельно фиксируя пробелы будущих форм.
5. Сверка перед подачей. После выхода актов проверяем форму, капитал, сборы, документы, язык, помещение и персонал по финальным правилам.
6. Регистрация и разрешение. Подаём корпоративную и регуляторную части через официальный канал, отвечаем на запросы и сохраняем согласованность фактов.
7. Операционная готовность. Закрываем банковские, договорные, кадровые, технологические, отчётные и комплаенс-условия до начала регулируемой деятельности.

​

Мы не подаём документы, пока не существует официальный канал и клиент не утвердил окончательный объём. Требование МФЦА, DIFC или ADGM может быть ориентиром для подготовки, но не выдаётся за уже действующее правило ТМФЦ.

​

​

​

Как будут складываться официальные сборы и другие расходы?

​

На 15 июля 2026 года полного официального тарифа ТМФЦ за регистрацию и лицензирование в открытом доступе нет. Конституционный закон позволяет органам центра вводить сборы, штрафы и иные платежи своими актами. Пока такие акты не опубликованы, точная сумма была бы выдумкой. Поэтому сейчас мы оцениваем только подготовительный юридический объём, а государственные и регуляторные платежи отмечаем как ожидающие подтверждения.

​

В будущем расходы могут включать учреждение или признание компании, разрешение на деятельность, ежегодный надзор, помещение, сервисных провайдеров, заверение и перевод документов, комплаенс-системы и профессиональную работу. Капитал не равен сбору: пруденциальный минимум может оставаться в бизнесе. В смете мы отдельно показываем подтверждённые официальные платежи, сторонние расходы, профессиональный гонорар и нерешённые позиции.

​

“Налоговая льгота — это вывод о квалифицированном доходе и реальном присутствии, а не ярлык для любой компании финансового центра.” Gennady Kurdiumov Senior Partner, Co-founder

​

​

​

Какие налоговые, таможенные и кадровые вопросы проверяются отдельно?

​

Закон предусматривает долгосрочные налоговые и таможенные льготы, но результат зависит от условий. Квалифицированный участник может получить освобождение от налога на прибыль и социального налога по доходу от соответствующих финансовых или вспомогательных услуг до 1 января 2076 года. Для этого важны экономическое присутствие, вид и источник дохода, управление и будущие совместные акты. Иные участники могут облагаться по Налоговому кодексу Узбекистана; к биржам цифровых активов и группам в сфере глобального минимального налога применяются дополнительные правила.

​

У НДС, налога на имущество и землю, льгот для работников и таможенного режима собственные условия. Закон также отделяет деятельность в ТМФЦ от бизнеса в остальной части Узбекистана. До вывода мы сопоставляем юридическое лицо, людей, доходы, активы и местонахождение клиентов. Трудовые и миграционные вопросы идут отдельным треком: статус участника не доказывает право конкретного сотрудника начать работу и не гарантирует открытие банковского счёта.

​

​

​

Какие риски задержат или сорвут выход в ТМФЦ?

​

• Ошибка в дате запуска. Вступление закона в силу принимают за открытие реестра и связывают сделку сроком, который центр не подтверждал.
• Ошибка в периметре. Клиентскую финансовую услугу называют технологией или консалтингом либо забывают национальное разрешение за пределами центра.
• Неподтверждённая налоговая модель. Ко всей компании применяют «0%» без проверки дохода, substance, группы и будущих актов.
• Пробелы по контролю и финансированию. Не подтверждены бенефициары, происхождение состояния и средств, регуляторная история или капитал.
• Формальное управление. Директора и руководители названы, но полномочия, компетентность, время и место принятия решений не определены.
• Чужой комплект документов. Устав, политики или заявление другого финансового центра копируются без учёта будущих норм ТМФЦ.
• Трансграничное несоответствие. Реклама, клиенты, люди, активы, банки или аутсорсинг затрагивают право вне ТМФЦ, но это не отражено в модели.

​

​

​

Чем участник ТМФЦ отличается от обычной компании Узбекистана?

​

ООО, акционерное общество, филиал или представительство по национальному праву можно зарегистрировать уже сейчас. Этот маршрут подходит многим операционным компаниям, которые ведут обычную торговлю, оказывают услуги, нанимают сотрудников или работают по всей территории Узбекистана. Участник ТМФЦ войдёт в специальный режим для финансовых рынков, инвестиций, финтеха и связанных профессиональных услуг с английским рабочим языком, собственным регулятором и отдельной судебной архитектурой.

​

Выбор нельзя сводить к сравнению налоговой ставки. Группе может понадобиться лицензированная компания ТМФЦ для региональной финансовой деятельности и национальная компания для сотрудников, местных договоров или операций за пределами центра. Другому проекту достаточно обычного ООО. Мы сравниваем цель, клиентов, разрешения, присутствие, стоимость, налоги, разрешение споров и выход. Общий контекст собран на странице практики Futura Law в Узбекистане.

​

​

​

Что происходит после регистрации и лицензирования в ТМФЦ?

​

Регистрация создаёт или признаёт участника, но сама по себе не разрешает любую регулируемую деятельность. После учреждения могут потребоваться выполнение лицензионных условий, внесение капитала, подтверждение помещения, назначение согласованных руководителей, банковское и бухгалтерское подключение, договоры, а также тестирование технологий, аутсорсинга и контроля. Лицензия может содержать ограничения или отдельную дату начала операций.

​

Мы ведём реестр операционной готовности: условие, ответственный, доказательство и срок. Он связывает корпоративные действия с отчётностью регулятору, заседаниями совета, AML, санкциями, жалобами, кибербезопасностью, данными, аудитом, налогами и изменениями контролирующих или ключевых лиц. При изменении правила фиксируются источник, дата и влияние, а прежнее допущение не исчезает без следа.

Что подготовит Futura Law для выхода в ТМФЦ?

​

1. Заключение о применимости режима. Предполагаемая категория участника, регулируемые и вспомогательные услуги, клиенты, территории и зависимости от общего права Узбекистана.
2. Варианты структуры. Сравнение новой компании ТМФЦ, признания существующей компании, филиала или дочернего общества и связанного узбекского юридического лица.
3. Регистрационное досье. Структура владения, управление, бизнес-план, финансовая модель, данные контролирующих лиц и индекс документов.
4. План лицензирования. Ожидаемые разрешения, руководящие функции, капитал и контроль с отделением подтверждённых норм от допущений.
5. Мониторинг актов. Датированный журнал решений Совета, Администрации и регулятора, влияющих на маршрут, документы, стоимость и срок запуска.
6. Подача и ответы на запросы. Работа через официальный канал после его открытия с контролем версий и согласованности фактов.
7. Реестр операционного запуска. Условия после регистрации и лицензии, ответственные, доказательства и повторяющиеся сроки комплаенса.

​

​

​

Частые вопросы

​

Когда откроется регистрация компаний в ТМФЦ?

​

Обязательной публичной даты на 15 июля 2026 года нет. Министерство ориентируется на начало 2027 года. По статье 31 необходимые акты могут готовиться до 12 месяцев после вступления закона в силу с продлением ещё до шести месяцев; затем готовность оценивает Совет, а решение утверждает Президент.

​

Может ли иностранная компания стать участником ТМФЦ?

​

Потенциально да. Закон допускает признание и регистрацию компаний по иностранному праву или праву Узбекистана при выполнении будущих критериев участника. Процедура признания, допустимые формы, документы и требования к присутствию появятся в актах ТМФЦ.

​

Нужна ли компании ТМФЦ финансовая лицензия?

​

Зависит от деятельности. Банки, инвестиционные услуги, платежи, страхование, рыночная инфраструктура и многие операции с цифровыми активами относятся к регулируемому периметру. Вспомогательные услуги могут лицензироваться, регистрироваться или освобождаться по будущим правилам. Регистрация компании и разрешение деятельности — разные решения.

​

Всегда ли налог на прибыль в ТМФЦ равен нулю?

​

Нет. Льгота относится к квалифицированным участникам и определённому доходу при выполнении требований к деятельности, substance, управлению и будущим актам. Неквалифицированный доход, исключённые виды бизнеса и глобальный минимальный налог могут дать иной результат. Модель строится по каждому источнику дохода.

​

Можно ли обслуживать клиентов в остальном Узбекистане?

​

Только с учётом национальных и специальных условий. Закон сохраняет требования Узбекистана для деятельности за пределами центра и ограничивает отдельные розничные предложения. До запуска проверяются тип клиента, реклама, место оказания услуги и компетенция национального регулятора.

​

Можно ли использовать действующую иностранную финансовую лицензию?

​

Закон допускает переходное признание категорий иностранных юрисдикций, регуляторов или лицензий, которые утвердит Совет. Механизм зависит от надзорного сотрудничества, регистрации и продолжающегося соблюдения требований. Иностранная лицензия — важное доказательство, но не автоматический паспорт в ТМФЦ.

​

Что делать учредителю до публикации правил?

​

Точно описать деятельность и клиентов, раскрыть владельцев и контролирующих лиц, подтвердить происхождение средств, подготовить бизнес-план и финансовую модель, определить руководящие функции и проверить связь с национальным правом. Документы лучше собирать модульно, чтобы после выхода правил изменить требования, а не переписывать весь файл.

​

Правовая основа, статус запуска и официальные каналы проверены 15 июля 2026 года. Страница обновляется после решений об активации, публикации корпоративных актов, форм заявлений и тарифов Совета ТМФЦ, Администрации или Управления финансовых услуг.