Консультирование по вопросам корпоративного управления и трудоустройства руководителей в ОАЭ

На первом этапе мы провели анализ возможных контрактных схем, разработали структуру взаимодействия, направленную на минимизацию налоговых рисков, связанных с аффилированными юридическими лицами. После этого мы подготовили ключевые договоры для клиента: лицензионное соглашение, по которому основная компания СНГ получила права на использование ключевого ПО для управления аптечными сетями, и договор на маркетинговые услуги, в рамках которого компания в ОАЭ оказывала SEO-поддержку для веб-сайтов клиента в СНГ.

Проект позволил обеспечить юридическую защиту сделок, минимизировать риски и создать устойчивую платформу для международного развития бизнеса клиента. В частности, клиент существенно увеличил охват аудитории и онлайн-продажи, что привело к росту узнаваемости и увеличению клиентской базы.

Целевая структура требовала, чтобы обе компании имели разные составы акционеров, а также соглашения между ними. Мы разработали два акционерных соглашения для обеих компаний, внесли изменения в учредительные документы (меморандум и устав) обеих компаний, разделили акции одной из компаний и выпустили новый класс акций, обеспечили передачу акций каждой из компаний целевым акционерам.

Создана корпоративная структура, включающая холдинговую компанию и операционную компанию для фактического ведения бизнеса и разработки проектов. Все корпоративные процедуры были тесно связаны и синхронизированы с приобретением нематериальных активов и привлечением инвестиций в компании.

Мы разработали индивидуальный устав фонда, сформировали многоступенчатую структуру фонда, состоящей из физических и юридических лиц, создали защитные механизмы для конечных бенефициаров и их наследников.

Создание фонда в свободной экономической зоне Abu Dhabi Global Market.